有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但缺乏系統(tǒng)和有效率的管理技巧
想進(jìn)大廠或外企，達(dá)不到硬性要求
忙于工作，顧于家庭，國(guó)內(nèi)聯(lián)考難度大，無(wú)法專心備考
提升企業(yè)管理效益是前提，善于整合外部資源才是王道
| 課程簡(jiǎn)介 | 課程大綱 | 學(xué)習(xí)收益 |
|---|---|---|
| 板塊一 （戰(zhàn)略視野） |
宏觀政策解讀 | 觀大勢(shì)：了解房地產(chǎn)行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì) |
| 行業(yè)趨勢(shì)研判 | 明邏輯：掌揮房地產(chǎn)戰(zhàn)略思考的核心邏輯 | |
| 企業(yè)動(dòng)態(tài)研究地產(chǎn)戰(zhàn)略思考 | 學(xué)經(jīng)驗(yàn)：告鑒標(biāo)桿房企戰(zhàn)略管理特別是投資模式的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn) | |
| 板塊二 （領(lǐng)導(dǎo)力） |
塑造卓越自我做價(jià)值、促創(chuàng)新 | 掌揮地產(chǎn)經(jīng)理人最缺失的6項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力模塊的內(nèi)容 |
| 打造卓越團(tuán)隊(duì)---馭團(tuán)隊(duì)、成教練 | 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的15個(gè)基本工具的應(yīng)用 | |
| 謀管卓越業(yè)績(jī)---精業(yè)務(wù)、優(yōu)結(jié)果 | 鑒標(biāo)桿房企戰(zhàn)略管理特別是投資模式的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn) | |
| 板塊三 （操盤力） |
地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、盲點(diǎn)解析 | 掌揮地產(chǎn)經(jīng)理人最缺失的6項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力模塊的內(nèi)容 |
| 微利時(shí)代精準(zhǔn)拿地、選址決策要點(diǎn) | 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的15個(gè)基本工具的應(yīng)用 | |
| 項(xiàng)目定位及規(guī)劃方案決策要點(diǎn) | 掌握案例剖析、情景演練、工具實(shí)操、專屬輔導(dǎo)等工作方法 |
本科及同等學(xué)歷，三年以上管理經(jīng)驗(yàn);大專及同等學(xué)歷，五年以上管理經(jīng)驗(yàn);